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  • 共找到 11 条符合 中国式管理 查询结果
  • 近年来，国内一些企业在管理上的先锋实践让人兴奋，似乎让人看到了中国式管理的某些具体影像。这些企业在各自领域都取得了骄人的业绩，但是，他们走向成功的管理模式却各不相同。 我们可以尝试归纳这些模式，正如一枚硬币都有两面，找出这些不同的管理模式的代价，我们才会看清中国式管理究竟路在何方。内部公司制：激励无死角 生产流程链条相对冗长 一类是将员...
  • 随着人类社会经济关系的不断发展，企业理念变化很大。企业不再是为股东创造最大利润的工具，而是各种相关群体在一种契约体系中完成社会分工和合作，为相关群体提供最大福利的组织。企业是社会为了达到某种目的，通过一系列的契约而组成的组织。因此，企业带有一种社会性色彩，只有系统把握社会、企业、个人、生产过程中的各种要素及其相互对称关系，才能使企业有序...
  • 中国有2000多年的帝王思想，根深蒂固，潜移默化，几乎支配着我们的所有行为。到了现代，从官僚到老板、从国企到私企、从公司到部门，到处都是“皇帝”。名义上的“皇帝”死了，中国人心中的皇帝梦却依然强烈，一遇到合适的土壤就会冒出来。追求权力胜过发展 中国的老板追求什么？他可以告诉你很多冠冕堂皇的答案，但实际只是在例行自己的义务，再重复一次已经...
  • 中国的经济奇迹一方面来源于改革开放等国家政策，另一方面要归功于前所未有的创业浪潮。与之俱来的还有企业家精神大爆发，推动中国走向成功。企业家是现代社会的核心竞争力，而这些企业家又大多是民营企业。 尽管如此，必须要指出的是，中国民营企业家存在不少共同的短板。最大短板就在于，企业内部只有一个企业家，企业的管理层则缺乏企业家精神。构不成企业家团...
  • 宋守山 著 浙江大学出版社 《资治通鉴》是政治家司马光写的管理学巨著，不舍昼夜15年大功告成。它是一本伟大的历史学著作，更是中国史籍中唯一一部“管理案例库”，中国第一部“管理经典”。 在全世界都努力于中国传统经典中寻找管理智慧的当下，百忙中的企业管理者，站在21世纪与全球化的时空坐标上好好翻阅一下《资治通鉴》，跟着司马光追踪历史，感悟...
  • 　　与美国式管理、日本式管理一样，“中国式管理”已经毫无疑问地存在。当日本企业界、学术界加入进来一起探讨时，我们就有了一个共同的新话题——对“东方管理思想”的探索。　　与美国式管理、日本式管理一样，“中国式管理”已经毫无疑问地存在。它不是有没有的问题，而是正在以怎样的方式活跃于我们的企业实践中？我们应当怎样去发展它？这在学术界和企业界都日...
  • 管理三要素　　《21世纪》：许多人谈及柳传志的管理思想都会说到“建班子，定战略，带队伍”，事实上，管理三要素是您在上个世纪末80年代末就曾提出来的。　　柳传志：对，1989年时还只是雏形，1990年后，才把这个理论化，做得比较系统。　　《21世纪》：从1984年联想公司成立到今天，您觉得您对于“管理”的理解发生了什么变化？从业务管理转向战...
  • 　　最近，老是有培训机构在我们的邮箱里投放有关“中国式管理”培训课件的宣传资料，我们的客户企业也有同样经历。当地一些协会也在极力推荐中国式管理课程，弄得企业莫衷一是。到底中国式管理适不适合中国企业？到底能否解决中国企业的问题？这都曾引起广泛争论，很多专家们都仁者见仁智者见智，但一直缺乏定论。　　中国式管理是台湾曾仕强教授提出来的，曾一度迎...
  • 　　当一个员工的工作能力不足时，常常被上级斥责为敬业精神不足等等道德或精神层面的因素。同样，当一个职员创造出了巨大的成就时，其经验常常被总结为是无私奉献精神所至。直到今天，人的品德精神=人的职业能力这个结论，依旧在深刻地影响着中国的企业管理。　　当我们说一个人的工作能力很强时，它隐含着这样一个判断标准：他的工作能力的强与弱，是针对他所特定...
  • 　　在如今的管理学界和企业界，出现了一个新的动向，认为：西方的科学管理已经走向了极端，没有进一步发展的余地;而中国传统文化中包含的管理思想又偏向哲学化，缺乏实践，不利于企业直接运用。因而，一个比较好的方式便是将二者融合起来。　　实际上，这种言论是把管理复杂化了。无论是西方管理还是中国式管理，都基于某种管理哲学，而并不像部分学者所说的，西方...
  • 　　当你依靠个人出色的商业嗅觉和交际能力，获取一纸批文、一块土地而取得财富时，仅仅证明了你个人出色的人脉资源，而无法证明你是一个成功的现代企业家。当你习惯于信任周围的亲朋好友，而不习惯信任陌生的外人时，你就无法超越手工作坊式的局限，从而无法走上建立大型组织之路。当你习惯于控制命令式的个人统治，而不习惯制度化的组织管理时，你就无法摆脱组织依...
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